Veckans tips!
Att leva i förändring är något som de flesta blivit vana vid under det senaste året. Men att leda i förändring och orka hålla ut när motivationen sviktar kräver mycket av dig som ledare. Här ger Moves Mira Klintrot sina tips på hur involvering och bekräftelse bidrar till att medarbetare känner sig både mer delaktiga och mår bättre på jobbet.1. Informera om vad och varför. Kom ihåg att alla går igenom förändringskurvan och att alla gör det i olika tempo. Den första frågan som de flesta ställer sig är ”Vad innebär detta för mig?”
2. Involvera. Ta reda på vad som kan oroa, men också vad som kan inspirera. Vänd på det och försök att se motstånd som ett tecken på engagemang istället.
3. Bekräfta. Ge positiv feedback när dina medarbetare gör rätt, dvs. följer förändringen och puffar på utvecklingen framåt till det förbättrade läget ni vill åstadkomma. Feedback fungerar både förstärkande och säkerställer att det nya beteendet hänger i.
Nyfiken på mer? Kontakta gärna Mira Klintrot eller någon annan hos oss på Move för ett möte.