Vad är egentligen meningen med livet? Eller nja, vi håller oss till frågan vad är meningen med arbetslivet.
De chefer som lyssnar till medarbetarnas svar kommer få medarbetare som både stannar och engagerar sig i verksamheten. Här nedan får du ta del av våra tre bästa tips för hur du som chef kan hjälpa dina medarbetare till ett mer meningsfullt arbete.
Fler människor har börjat omvärdera vad som betyder något i livet och fattar allt fler beslut därefter. I arbetslivet värderas meningsfulla arbetsuppgifter högst. Det ger de företag som tar hänsyn till detta ett försprång.
Det är ingen hemlighet att meningsfullt arbete spelar roll. Människor har börjat omvärdera vad som verkligen betyder något i livet vilket har lett till att meningsfulla arbetsuppgifter trumfar både lön och arbetsbelastning.
Forskning visar att meningsfullhet höjer medarbetarnas engagemang i verksamheten med så mycket som 75%.
Vad det innebär skiljer sig däremot från person till person. Chefer behöver ta reda på vad just deras medarbetare drivs av. För att besvara den frågan har vi tagit fram tre tips för företag i alla storlekar.
Prata om vad som är meningsfullt
Det bästa sättet att ta reda på hur arbetet kan göras mer meningsfullt är att prata om det. Det kanske låter uppenbart, men de flesta samtalen har under det senaste året kretsat kring distansarbete och återgång till arbetet. Det har gjort att meningen med arbetet glömts bort att prata om, eller ens tänka på. Det har därför blivit viktigare än någonsin att ta reda på hur medarbetare faktiskt känner inför arbetet de lägger ner dag ut och dag in. Det kan kännas obekvämt, men oavsett vilka frågor du ställer är det viktigt att låta alla förklara hur de känner. Det som sägs kan nämligen fungera som grund för hur du hjälper dem till ett mer meningsfullt arbete.
Lyssna på feedback med andra öron
Det är svårare att upptäcka brist på mening än att känna igen meningsfullt arbete. Det förstnämnda är något som förändras över tid och som ofta maskeras genom harmlösa klagomål. Du som chef behöver därför visa nyfikenhet för vad medarbetarna egentligen menar med sitt missnöje istället för att försöka lösa problemet i stunden. Försök att hitta meningen bakom det som sägs och försäkra dig om att du förstått rätt. Det leder till att människor blir mer benägna att berätta hur de känner och vad de behöver.
Great minds think alike
Det är viktigt att anstränga sig för att hjälpa medarbetare finna mening i arbetet för att behålla verksamhetens värde. Det är också viktigt i rekryteringssammanhang. Satsa på att rekrytera medarbetare som delar era värderingar, drivkrafter och engagemang och gör det till en del av er rekryteringsstrategi.
