Coachande ledarskap
”Att se sin egen potential och utvecklingsresa, att bli rustad att ta vilka frågeställningar som helst, det skapar engagemang!”
Moves Charlotta Klacker har i sitt akademiska arbete, med att undersöka chefers lärande när de utövar coachande ledarskap, funnit att utvecklande förhållningssätt framträdde som ett av 6 tydliga teman. Ovan citat kommer från en av cheferna som intervjuades i undersökningen.
Utvecklande förhållningssätt
Det utvecklande förhållningssättet handlar om chefens och organisationens vilja att bidra till utveckling hos alla medarbetare och om effekten det ger i form av resultat, delad framgång, glädje och utveckling.
”I det coachande ledarskapet ligger fokus på lärande genom viljan och glädjen att se andra växa och bli sitt bästa jag” fyller ytterligare en chef i.
Genom det utvecklande förhållningssättet lär sig cheferna få fram fler och innovativa lösningar tillsammans med medarbetaren. Att använda nyfikenhet, tillit och frågor i stället för svar är avgörande för i vilken grad utveckling sker hos medarbetare och chef.
Av de fem coachkvaliteter som Park et al. (2021) tagit fram relaterar att facilitera lärande till chefernas svar i undersökningen kopplat till utvecklande förhållningssätt. Att chefen använder feedback, agerar förebild och hela tiden fokuserar på lärandet och utvecklingen hos medarbetaren, liksom att aktivt ge möjlighet till mer ansvar till medarbetaren, syns i svaren.
”Jag har insett vikten av att facilitera lärande. I början ville jag göra allt, vara ordförande i alla möten osv., men nu har jag delegerat så alla får hålla i möten till exempel. Jag har backat för att låta teamet växa mer och också blivit mer kravställande, man måste ju ha jobbiga saker också för att utveckla sig” avslutar en tredje chef.
Hur ser du på coachande ledarskap och lärande ur chefens perspektiv? Vad har du som chef lärt dig?
Hör gärna av dig till oss om du är nyfiken på att veta mer om coachande ledarskap.
Referenser
Park et al. (2021)
Jones et al. (2016)
