De senaste årens pandemiläge har förändrat vårt sätt att arbeta på. Hybridledarskap är här för att stanna och det ställer krav både på medarbetare och ledare. En undersökning visar att 90% av 100 tillfrågade VDs ser en hybridmodell i framtiden men endast 10% hade en plan för genomförande klar.
Hur gör man då?
Här får du 3 tips
- Lita på dina medarbetare. Har du varit tillräckligt tydlig i målsättningar och i hur dina medarbetare mäts så lämna dem ifred. Gör regelbundna check-ins för att höra hur de mår och hur det går.
- Skapa tillit. Se till att skapa tillit och psykologisk säkerhet så att alla medarbetare känner sig trygga att dela sina utmaningar för kollektiv problemlösning.
- Använd olika kommunikationskanaler. Fundera över när det är bäst att ses face to face och när det fungerar lika bra att använda digitala kanaler.
Hur hanterar du de nya arbetssätten? Hybridledarskap kräver anpassning. Ta del av vår ledarutveckling och se hur vi hjälpa dig att stärka ditt hybridledarskap och effektivt leda ditt team i vad som har kommit att bli ett nytt arbetssätt.
Hör gärna av dig till oss för fler tips.
