Vilka utmaningar/behov hade ni som fick er att kontakta Move Management?

För oss på Beijer, är ledarskapet en avgörande faktor för både trivsel, prestation och lönsamhet. Inom koncernen STARK Group, som Beijer tillhör, har vi en tydlig ledarskapsmodell som sätter riktningen för hur vi vill leda, med fokus på både affären och människan.

Samtidigt är vi en decentraliserad organisation med stort ansvar ute på våra filialer, vilket ställer höga krav på våra ledare. Vi såg ett behov av att stärka våra ledare, våra lokala ledningsgrupper och skapa mer högpresterande team, samtidigt som vi säkerställde att principerna i vår ledarmodell omsattes i praktiken. Vi ville ge våra chefer en gemensam ledarskapsgrund och konkreta verktyg för att leda både individ, team och organisation i vardagen.

Hur hjälpte Move Management till att lösa era utmaningar/behov?

Tillsammans med Move har vi byggt upp ledarprogram, anpassade till verksamheten inom Beijer.

Move har arbetat med våra ledningsgrupper på filialerna för att stärka dem i samarbete och styrning, samtidigt som de har genomfört längre ledarskapsprogram för våra filialchefer och seniora ledare med fokus på ett hållbart och affärsnära ledarskap. För våra första linjens chefer har vi tagit fram kortare ledarskapsprogram som syftar till att ge ledarna verktyg för att kunna leda såväl individer som team.

Move har varit lyhörda och flexibla, och har löpande anpassat innehållet för att möta våra behov och stärka vårt sätt att leda.

Vad blev det för effekt efteråt för dig och för organisationen?

Vi ser en tydlig positiv effekt. Våra ledare upplever en ökad trygghet i sin roll och en större tydlighet i hur de ska leda utifrån vår ledarskapsmodell, vilket gör att de snabbare kan omsätta den i praktiken.

Ledningsgrupperna fungerar bättre tillsammans, med ett tydligare fokus på mål, ansvar och resultat. Samtidigt har starkare nätverk mellan våra chefer skapat bättre förutsättningar för samarbete och erfarenhetsutbyte i hela organisationen.

Sammantaget har det bidragit till ett mer konsekvent och affärsdrivet ledarskap, där våra ledare i högre utsträckning kan ta ansvar för både sina team och sina resultat och därmed driva verksamheten mer effektivt och hållbart.